「どうするAS400」
第6回：AS400の延命やリプレイスを成功させるためには
はじめに
今回はAS400に関するブログの最終回です。AS400の延命、リプレイス時のリスク管理をご紹介します。また、これまでのコラムの内容のまとめも行います。
第７章 : AS400の延命やリプレイスにおけるリスク管理
AS400（IBM iシリーズ）の延命やリプレイスを成功させるためには、リスク管理が不可欠です。本章では、具体的なリスクとその管理方法について詳しく解説します。成功事例を交えながら、リスクを最小限に抑えるための戦略を紹介します。
1. 移行プロセス中のリスク
データ損失リスク : データ移行中にデータが失われるリスクがあります。特に、古いシステムから新しいシステムへ移行する際には、データの整合性と完全性が保たれることが重要です。
管理方法 :
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データバックアップ : 移行前に全データの完全なバックアップを行います。複数のバックアップを取り、異なる場所に保管することで安全性を確保します。
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移行テスト : 移行プロセスの前にテスト移行を実施し、データの完全性を確認します。小規模なデータセットでテストを行い、問題点を洗い出します。
2. システムダウンタイムのリスク
業務停止リスク: システム移行中に発生するダウンタイムは、業務の中断を引き起こし、ビジネスに影響を与える可能性があります。
管理方法 :
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段階的移行 : 一度に全てを移行するのではなく、段階的に移行を行うことでダウンタイムを最小限に抑えます。業務の重要度に応じて優先順位をつけて移行します。
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オフピーク時間の移行 : 業務時間外やオフピーク時間帯に移行作業を行うことで、業務への影響を最小限に抑えます。
3. 技術的な課題
システム互換性のリスク : 新旧システム間の互換性問題が発生する可能性があります。特にカスタマイズされたAS400アプリケーションを最新システムに移行する際に技術的な課題が生じることがあります。
管理方法 :
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事前評価: 移行前に新旧システムの互換性を評価し、必要なカスタマイズを特定します。専門家の意見を取り入れることで、技術的な問題を予見しやすくなります。
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プロトタイピング : 小規模なプロトタイプを作成し、移行の技術的課題を早期に発見します。これにより、実際の移行時にスムーズに対応できます。
4. 人材不足のリスク
専門知識の欠如 : AS400に精通した技術者の不足がリスクとなります。特に、古いシステムの知識を持つエンジニアが少なくなっているため、適切なサポートを受けることが難しくなる可能性があります。
管理方法 :
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トレーニングプログラム : 社内の技術者を対象にしたトレーニングプログラムを実施し、AS400および新システムの知識を深めます。
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外部リソースの活用 : 外部の専門ベンダーやコンサルタントを活用し、技術的なサポートを受けることでリスクを軽減します。
5. セキュリティリスク
データ漏洩のリスク : 移行中および移行後のデータセキュリティは大きな課題です。不正アクセスやデータ漏洩のリスクを考慮する必要があります。
管理方法 :
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セキュリティ対策 : 強固なセキュリティ対策を講じ、データの暗号化やアクセス制御を徹底します。ファイアウォールや侵入検知システム（IDS）を導入することも有効です。
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監査とコンプライアンス : 定期的なセキュリティ監査を実施し、法規制やコンプライアンスに準拠することでセキュリティリスクを軽減します。
第８章 : まとめ: 本ガイドのまとめと重要ポイントの復習
本ブログでは、AS400の基礎知識から最新技術を使った延命措置まで、幅広く解説してきました。以下に、重要なポイントを復習します。
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AS400（IBM iシリーズ）は、1988年にIBMが発表したミッドレンジコンピュータシステムで、中小企業向けに設計されました。その信頼性、高可用性、スケーラビリティにより、財務・会計システム、在庫管理、人事管理、顧客関係管理（CRM）など多岐にわたる業務で利用されています。AS400は進化を遂げ、IBM eServer iSeries、IBM System i、IBM Power Systemsなどのバージョンがあり、それぞれが新しい機能や強化されたセキュリティを提供しています。
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AS400は信頼性とスケーラビリティが高く、多くの業務アプリケーションを統合できる点がメリットです。しかし、技術の老朽化、人材の確保難、コスト増加がリスクです。例として、長年の使用でダウンタイムがほぼない企業がある一方、新しいビジネス要求に対応できない、メンテナンス要員が不足し、運用コストが増加する企業もあります。
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AS400を最新システムに移行するメリットは、最新技術の活用による業務効率向上、コスト削減、セキュリティ強化です。リスクには移行コスト、技術的課題、業務中断、適応期間の必要性があり、これらを慎重に管理する必要があります。
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AS400を残すかリプレイスするかの判断は、コスト、ビジネス要件、システムの老朽化、セキュリティとコンプライアンス、長期的な戦略に基づきます。現状分析、コストベネフィット分析、ステークホルダーの意見収集、ロードマップ作成を行い、最適な選択をすることで企業の競争力と業務効率を維持・向上させます。
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AS400の継続利用には高い信頼性やスケーラビリティのメリットがありますが、技術の老朽化や人材不足、運用コストの増加というリスクもあります。最新技術の取り入れには、ハイブリッドアプローチや仮想化技術、APIとマイクロサービスの導入、クラウド移行が有効です。専門家のサポートを得ることで、スムーズな移行と最新技術の統合が可能となり、システムの効率性と柔軟性が向上します。
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AS400（IBM iシリーズ）を最新システムに移行するには、詳細な現状分析、明確な目標設定、適切な移行戦略策定が必要です。移行プロジェクトに最適なベンダーを選定し、提案書を評価します。データ移行計画、徹底したテストと検証、移行後のサポートも重要です。これらのステップを実行することで、移行プロジェクトの成功率を高め、企業の競争力を維持することが可能です。
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AS400の延命やリプレイスには、データ損失やシステムダウンタイムのリスク、システム互換性問題、人材不足、セキュリティリスクが存在します。これらを管理するためには、データバックアップや移行テスト、段階的移行、プロトタイピング、技術者のトレーニング、外部専門家の活用、強固なセキュリティ対策が必要です。これらの方法を適用することで、移行プロジェクトの成功率を高め、リスクを最小限に抑えることが可能です。
あとがき
6回に渡ってご紹介してきたAS400に関するコラムはいかがでしたでしょうか。AS400は非常に優秀なシステムであるがゆえに、長い間使い続けられました。しかし、さすがに数十年経過したシステムであることには変わりなく、現在においては老朽化も目立っております。また現代のシステムとの連携にも限界があります。そういった様々な要因から置き換え（リプレイス）や延命措置を検討している方も多いでしょう。当社CSIグループはこれまで数多くのAS400関連プロジェクトを経験してきており、皆様のお悩み解決ができると考えております。何かお困りごとがあればお気軽にお声がけください。
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